Ya hemos sobrepasado la primera mitad del año, cerca del periodo estival y de vacaciones para muchos. ¿Y cómo te van las cosas? Seguramente, tengas una lista de objetivos (o incluso un plan estratégico) que revisas para ver en qué estado se encuentra respecto a la situación de tu empresa. La actividad no cesa, el entorno es
“Veo, siento y vivo cómo las cosas están cambiando pero desconozco los motivos y cuál es la mejor forma de adaptar mi empresa a estos cambios. Nosotros lo que queremos es poder llegar a nuestros clientes de forma eficiente, y explorar nuevos mercados internacionales, porque nuestro producto/servicio es bueno. Tampoco queremos crecer en personal excesivamente,
¿Quién no se ha encontrado alguna vez en la situación de no saber por dónde empezar a resolver un problema para el que no tiene experiencia? No es lo mismo el problema según su tamaño e impacto lógicamente, así, para aspectos de perfil doméstico una búsqueda en Google seguramente será suficiente, pero, por ejemplo, cuando
Sin duda, estamos ante un momento de esplendor tecnológico, en el que el acceso a potentes tecnologías es más simple e inmediato que nunca. Esto nos permite hacer cosas que hasta hace bien poco eran difíciles de imaginar. ¿Y por qué no iba a ser posible obtener toda esta potencia tecnológica de forma simple para
Estamos de acuerdo que a veces no resulta fácil seguir el ritmo que impone el cambio que estamos viviendo, aunque al mismo tiempo, sabemos que es imprescindible estar al día.
Si no sabes hacia dónde vamos da igual el camino que tomes.
Desde esta máxima, y hoy más que nunca, es necesario tener un plan flexible, adaptable y creado desde la consciencia de la empresa que nos aporte una hoja de ruta (digital) para alcanzar los objetivos de tu empresa.
Nunca me ha gustado la palabra de consultor.
Quizás sea porque lo asocio a aquellas firmas multinacionales norteamericanas de origen que contrataban las empresas, se les pagaba un dineral, y venían a decirles lo que ya sabían que tenían que hacer mediante elaborados informes y presentaciones
Para poder alcanzar cualquier meta es necesario saber desde dónde se parte y hacia dónde se quiere llegar.
Las empresas quieren incorporar los claros beneficios que las tecnologías digitales disruptivas aportan a sus sectores de actividad.
https://youtu.be/pNhhhs8T0AA ¿Quieres conocer el indice de transformación digital de tu empresa? AVERIGUALO AQUÍ La transformación digital tiene un fuerte componente de cambio y liderazgo, éste parte siempre de nosotros mismos, de tomar consciencia de la situación que vivimos, lo que nos decimos y de otros aspectos que podemos cambiar. ¿Hay una fórmula mágica para saltarse